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　　很多工程和管理人員喜歡說WIP，而不喜歡說在制品，這種中文里插英文的習(xí)慣雖然有點討厭，但是大多數(shù)人都是這樣。為了順應(yīng)潮流，作為防爆電器企業(yè)的員工，不管你小時候有沒有把英文學(xué)好，都應(yīng)該去了解WIP的含義。 
　　WIP，全稱為lftrork In Process，就是指正在生產(chǎn)，或者正在工序等待生產(chǎn)，尚未成為成品的防爆電器產(chǎn)品，零件或半成品，中文簡稱就是在制品。
　　精益生產(chǎn)中常說的一個流(One Piece Flow)生產(chǎn)，就是說每個工序只有一個在制品，防爆電器產(chǎn)品是一個一個流動的。當(dāng)然，這是一種理想狀態(tài)，在實際生產(chǎn)中，我們是要盡量地控制和減少在制品，因為過多的在制品會導(dǎo)致運營成本積壓，如果是100個產(chǎn)品一個批次，那么你必須在一開始就投入100個產(chǎn)品的成本，一個生生產(chǎn)過程中，我們有5個工序，就會有500個產(chǎn)品長期堆積著等待被完成，一個產(chǎn)品100元，相當(dāng)于5萬元一直被占用著，不能流動，那改變一下思路，現(xiàn)在是一個產(chǎn)品一個批次，5個工序占用5個產(chǎn)品，也就是500元，那多出來的49500無就可以拿去干別的事了。
　　在制品的減少還有一個好處，就是可以將品質(zhì)不良的制造成本最小化，批量生產(chǎn)100個防爆電器產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程中突然發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，那么這100個產(chǎn)品你都不敢要了，因為這一批次都有質(zhì)量風(fēng)險，保守的做法就是將100個產(chǎn)品全部報廢，如果是一件產(chǎn)品流動，做出來不合格也就是一個不合格，馬上停線，后面的99個不會被制造出來，也不會再繼續(xù)這種錯誤了，避免了更大的損失。
　　當(dāng)然，不是所有情況下，都適用單件流，也要因地制宜。在制品的數(shù)量應(yīng)該是根據(jù)生產(chǎn)實際狀況來確定的，有些工序單次作業(yè)時間較長，適當(dāng)?shù)卦黾釉谥破窋?shù)量有助于減少平均產(chǎn)品作業(yè)時間，比如一次測試多個防爆電器產(chǎn)品相比之前一個一個地測量，時間會縮短不少。